院黨委書(shū)記錢(qián)燕華作了題為《構建發(fā)展新格局，奮力書(shū)寫(xiě)新答卷》的講話(huà)，強調三方面：一是提高政治擔當力，以實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)。要求全院干部職工要明確目標定位，緊扣“高質(zhì)量”發(fā)展提能力、“精細化”運營(yíng)抓管理、“公益性”導向強保障三大工作方向，通過(guò)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)醫療質(zhì)量建設、運營(yíng)增效建設、學(xué)科人才建設，實(shí)現專(zhuān)科技術(shù)提升、服務(wù)效率提升、科技創(chuàng )新提升、管理能力提升，最終達到患者、員工雙滿(mǎn)意，努力譜好高質(zhì)量發(fā)展五院新篇章。二是提優(yōu)要素保障力，以善為履重任。要提升組織領(lǐng)導力，堅持一把手原則，堅持一盤(pán)棋統籌，堅持一竿子插到底。要細化工作顆粒度，確保數量穩定性，強化管理效益性。圍繞“國內一流、省內領(lǐng)先、特色鮮明”的發(fā)展定位，想干事、干成事，確保工作質(zhì)量?jì)?yōu)，讓五院各項服務(wù)和技術(shù)的金字招牌在錫城百姓中口碑凸顯，醫院發(fā)展態(tài)勢蓬勃向上。三是提升發(fā)展驅動(dòng)力，以正風(fēng)強落實(shí)。要夯實(shí)人才引育基礎，既保障人才發(fā)展大勢，又滿(mǎn)足人才心頭要事，更解決他們關(guān)鍵小事，確保人才引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。要守住正風(fēng)肅紀底線(xiàn)，進(jìn)一步完善責任傳導、監督貫通、治理聯(lián)動(dòng)、紀法教育四方面體系，堅持全責任、全鏈條、全周期推進(jìn)全面從嚴治黨，促進(jìn)從嚴管理監督和鼓勵擔當作為相統一，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。

院長(cháng)、黨委副書(shū)記鮑穎芳作了以《優(yōu)調結構 蓄力攻堅 提振高質(zhì)量發(fā)展信心》為主題的工作報告，并對2024年醫院工作進(jìn)行全面部署。一是緊扣“高質(zhì)量”發(fā)展提能力。圍繞強化專(zhuān)學(xué)科建設、專(zhuān)科技術(shù)水平、人才隊伍建設、科技能力、醫療質(zhì)量?jì)群确矫嫣嵘?，緊扣高質(zhì)量發(fā)展，持續在醫療質(zhì)量、運營(yíng)效率、持續發(fā)展、滿(mǎn)意度評價(jià)4個(gè)維度對標找差，順利通過(guò)三甲復評，并爭取實(shí)現國家三級公立醫院績(jì)效考核排行高于過(guò)去三年最高值的目標。二是緊扣“精細化”運營(yíng)抓管理。圍繞業(yè)務(wù)工作穩步增長(cháng)、推動(dòng)業(yè)財深度融合、深化內部風(fēng)險控制、加強醫療服務(wù)價(jià)格管理、改善患者就醫體驗等方面積極作為，積極通過(guò)產(chǎn)品差異化、低成本、集中化三種策略來(lái)增效達成支撐我院競爭優(yōu)勢，推進(jìn)精細化管理，打造特色服務(wù)品牌。三是緊扣“公益性”導向強保障。重點(diǎn)做好深入推進(jìn)醫防融合、嚴格執行陽(yáng)光采購制度、加強醫療設備質(zhì)量管理、提高信息化應用水平、全面夯實(shí)安全生產(chǎn)等方面工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市深化醫改重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，堅持公益導向，提升群眾看病就醫滿(mǎn)意度。

會(huì )議通報了2023年度醫院獲得的市局級以上榮譽(yù)，表彰了各條線(xiàn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。向臨床科室、醫技科室、職能科室下達了2024年度科室目標管理責任書(shū)、安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、行風(fēng)建設科室目標責任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)；向各黨支部下達了2024年度黨建目標任務(wù)書(shū)。同時(shí)，對做好春節期間醫療安全各項工作進(jìn)行了部署和強調。

百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當先。新的一年，無(wú)錫五院將砥礪前行，實(shí)干為要，走好高質(zhì)量發(fā)展新征程。